Rémy Fontanel
Directeur conseil
Quinze ans en cabinet d'audit avant de rejoindre gerevolaethon. Rémy coordonne nos interventions clients et forme régulièrement de nouveaux consultants aux subtilités de la budgétisation par activités.
Notre vision de la finance d'entreprise
Depuis 2019, nous aidons les organisations à mieux comprendre leurs flux financiers. Pas de promesses miraculeuses, juste une approche méthodique qui a fait ses preuves auprès d'une centaine de clients.
Notre parcours
Comment tout a commencé
En 2019, trois anciens contrôleurs de gestion se retrouvent autour d'un café à Aix-en-Provence. Le constat est simple : trop d'entreprises naviguent à l'aveugle dans leur gestion budgétaire.
L'idée de gerevolaethon naît de cette discussion. On voulait créer quelque chose d'accessible, loin des logiciels complexes qui finissent par prendre la poussière sur les serveurs. Aujourd'hui, notre équipe compte douze personnes. On reste une structure à taille humaine, et c'est volontaire.
Ce qui guide notre travail au quotidien
Pragmatisme
On privilégie les solutions qui marchent vraiment sur le terrain. Pas de théorie abstraite, juste des outils que vos équipes utiliseront réellement.
Accessibilité
La finance ne devrait pas être réservée aux initiés. On explique les choses clairement, sans jargon inutile qui embrouille plus qu'il n'éclaire.
Amélioration continue
Nos méthodes évoluent avec vos besoins. On écoute vraiment ce que vous nous dites, et ça se reflète dans nos mises à jour régulières.
Les personnes derrière la méthode
Notre équipe combine expérience terrain et approche innovante. Chacun apporte sa spécialité, mais on partage tous la même obsession : rendre la gestion budgétaire moins pénible pour nos clients.
Gaël Mercier
Responsable méthodologie
Passé par plusieurs directions financières de PME industrielles, Gaël connaît les contraintes terrain. Il développe nos outils en gardant toujours un œil sur l'utilisabilité réelle en entreprise.
Notre approche
Une méthode testée, jamais figée
On ne débarque pas avec une solution toute faite. Chaque entreprise a son fonctionnement propre, ses particularités. Notre rôle, c'est d'adapter notre méthodologie à votre réalité.
Concrètement, voici comment on procède :
- Diagnostic initial de vos processus budgétaires existants
- Identification des activités clés qui structurent vos coûts
- Mise en place progressive d'un système adapté à vos ressources
- Formation de vos équipes sur l'utilisation quotidienne
- Accompagnement sur plusieurs cycles pour affiner l'approche
Formations 2025
Apprendre la budgétisation par activités
Depuis 2023, on organise des sessions de formation en présentiel à Aix-en-Provence. Pas de formation express, plutôt des programmes étalés sur plusieurs mois pour ancrer vraiment les pratiques.
Notre prochaine session démarre en novembre 2025. Elle s'adresse aux contrôleurs de gestion et directeurs financiers qui veulent approfondir cette approche. Format intensif sur six semaines, avec des cas pratiques tirés de situations réelles.
Ressources
Partager ce qu'on apprend
On publie régulièrement des analyses sur notre blog. Rien de commercial, juste des retours d'expérience et des réflexions sur les évolutions du métier.
Nos webinaires mensuels abordent des sujets précis : gestion des écarts budgétaires, allocation des ressources partagées, ou encore intégration des données ESG dans les budgets. Contenu technique mais accessible, avec toujours un temps pour les questions.
En 2024, on a aussi lancé une série de guides pratiques téléchargeables. Formats courts, directement applicables. Le plus récent porte sur l'optimisation des cycles de révision budgétaire.
Engagement
Notre vision pour les années à venir
On veut continuer à rendre la gestion budgétaire plus transparente et accessible. Ça passe par des outils, bien sûr, mais surtout par la transmission de compétences.
D'ici 2026, on prévoit d'élargir notre équipe de formateurs pour couvrir d'autres régions françaises. Lyon et Bordeaux sont dans le viseur. L'objectif reste le même : être proche du terrain, comprendre les spécificités locales.
On travaille aussi sur de nouveaux modules de formation spécialisés pour les secteurs qui nous sollicitent régulièrement : industrie manufacturière, services B2B, structures associatives. Chaque domaine a ses particularités budgétaires.
Discutons de vos besoins budgétaires
Chaque situation financière est unique. On peut échanger sur votre contexte spécifique et voir ensemble si notre approche correspond à ce que vous cherchez.
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